Trouvez rapidement des réponses sur le diagnostic des besoins en compétences, le plan de développement, les financements OPCO/CPF, les formations métiers du digital et l’accompagnement DPFormateur.
Ces questions-réponses expliquent comment DPFormateur vous aide à analyser les besoins en compétences, construire un plan de développement cohérent et piloter votre stratégie formation.
Un diagnostic des besoins en compétences permet d’identifier précisément les écarts entre les compétences actuelles et les compétences nécessaires à votre stratégie. Sans cette étape, les formations risquent d’être mal ciblées, peu suivies ou inefficaces. DPFormateur vous accompagne pour structurer ce diagnostic par métier, par équipe et par priorité (court, moyen, long terme).
Nous vous aidons à transformer le diagnostic en plan de développement des compétences en définissant des axes clairs : formations obligatoires, montée en compétences, évolution professionnelle, digitalisation, métiers en tension… Le plan est structuré par population, par thématique et par période, ce qui facilite la communication auprès de la direction et des managers.
Les indicateurs principaux d’une stratégie formation efficace sont : le taux de réalisation du plan, le budget consommé vs prévu, le taux de participation, les résultats des évaluations à chaud et à froid et l’impact perçu sur la performance (qualité, production, satisfaction client). DPFormateur peut vous aider à construire un tableau de bord RH lisible et actionnable.
Oui, la formation est un levier clé de la transformation digitale. Nous identifions avec vous les compétences digitales prioritaires (WordPress, SEO, data, cybersécurité, marketing digital…), puis nous intégrons ces axes dans votre plan de développement, avec des parcours par métier et par niveau.
Vous trouverez ici les éléments liés à la traçabilité des formations, aux documents obligatoires et à la conformité de votre politique formation.
Les documents indispensables sont : conventions ou contrats de formation, feuilles d’émargement (ou relevés de présence en distanciel), attestations de formation et synthèses des entretiens professionnels. DPFormateur vous fournit des modèles et vous aide à organiser l’archivage pour rester serein en cas de contrôle ou d’audit.
La traçabilité des formations repose sur un suivi nominatif des actions réalisées : dates, durées, organismes, thèmes, objectifs. Nous pouvons vous aider à structurer un fichier de suivi, un tableau de bord ou à intégrer ces éléments dans votre SIRH afin de centraliser toutes les informations.
Elles ne sont pas toujours imposées légalement mais sont fortement recommandées pour mesurer l’efficacité de vos formations. DPFormateur met en place des outils d’évaluation à chaud et à froid, avec la possibilité de programmer l’envoi automatique des évaluations à froid quelques semaines après la formation, ce qui facilite le suivi et l’amélioration continue.
Nous vous aidons à vérifier les points clés : complétude des dossiers de formation, présence des documents obligatoires, traçabilité des entretiens professionnels et cohérence entre les besoins identifiés et les actions réalisées. Une check-list simple permet de sécuriser votre organisation avant un éventuel audit.
OPCO, CPF, budget interne… Cette section explique comment optimiser le financement de vos formations et monter des dossiers solides.
Chaque OPCO applique ses propres règles de prise en charge. Nous analysons avec vous votre convention collective, les règles de votre OPCO et votre projet de formation pour déterminer s’il peut être financé. DPFormateur vous aide à préparer le dossier conforme (devis, programme détaillé, convention, justificatifs).
Le budget interne correspond aux actions financées directement par l’entreprise. L’OPCO peut prendre en charge une partie des coûts selon ses barèmes. Le CPF appartient au salarié et peut être mobilisé seul ou en co-construction avec l’employeur. Nous vous conseillons sur le dispositif le plus adapté à chaque situation.
Il est possible d’optimiser votre budget formation en mutualisant certaines sessions, en mixant présentiel et distanciel, en choisissant les actions à plus fort impact et en mobilisant les bons financements. DPFormateur vous accompagne pour construire un plan de formation à la fois ambitieux et réaliste financièrement.
Oui, nous vous accompagnons dans le montage des dossiers de financement : définition des objectifs, mise en forme des programmes, vérification des pièces demandées, respect des délais de dépôt. L’objectif est de maximiser vos chances de prise en charge tout en vous faisant gagner du temps.
Cette section couvre la conception de programmes, les supports pédagogiques, les évaluations et la construction de parcours sur mesure.
Oui, DPFormateur construit des parcours sur mesure à partir de vos besoins, de vos métiers et de vos contraintes (présentiel, distanciel, rythme, niveaux de départ). Nous concevons des programmes adaptés à vos collaborateurs, avec des objectifs pédagogiques clairs et des cas concrets liés à votre activité.
Nous créons des supports pédagogiques professionnels : présentations, fiches mémo, guides pas-à-pas, fiches outils, modèles pour les managers, supports d’exercices et cas pratiques. L’objectif est de faciliter la compréhension et la mise en pratique après la formation.
Oui, nous mettons en place des questionnaires d’évaluation à chaud et à froid simples et pertinents, avec des indicateurs lisibles (satisfaction, atteinte des objectifs, transfert en situation de travail). Nous pouvons également automatiser l’envoi des évaluations à froid à J+14 ou J+30, selon vos besoins.
Tout à fait. Nous vous aidons à formaliser des guides RH (diagnostic, plan de développement, financement, communication interne, rôle des managers) et à créer des modèles de documents réutilisables pour simplifier la gestion quotidienne de la formation.
WordPress, SEO, data, cybersécurité, bureautique avancée… Voici les réponses sur les formations métiers du digital proposées par DPFormateur.
Nous proposons des formations WordPress par niveau (débutant, intermédiaire, avancé) : création de site vitrine, site e-commerce, gestion de contenu, optimisation de la performance, sécurité et bonnes pratiques SEO. Les programmes sont adaptés aux TPE, PME, indépendants et responsables communication.
Oui, DPFormateur propose des formations SEO structurées par niveaux, incluant la stratégie éditoriale, l’optimisation technique, le maillage interne, la recherche de mots-clés et le suivi des performances. L’objectif est de rendre les équipes autonomes sur l’optimisation et le suivi du référencement naturel.
Nous proposons des formations autour de la data et des tableaux de bord : Power BI, data visualisation, indicateurs clés (KPI), modélisation simple des données. Des programmes plus avancés peuvent être construits autour des métiers de la data (Data Analyst / Data Scientist) en fonction de vos besoins.
Oui, nous concevons régulièrement des parcours combinant plusieurs compétences digitales : WordPress + SEO, SEO + Google Ads, content marketing + réseaux sociaux, bureautique avancée + data, etc. Cela permet de construire des parcours cohérents autour de vos enjeux métiers.
Comment impliquer les managers, répondre aux objections des collaborateurs et installer une vraie culture de la formation.
Nous accompagnons les managers en leur fournissant des fiches pratiques, des arguments simples pour présenter les formations, ainsi que des outils pour préparer l’avant et l’après formation (objectifs, plan d’action individuel). L’idée est de les rendre acteurs du développement des compétences, et pas seulement prescripteurs.
Les freins sont fréquents : manque de temps, peur de ne pas suivre, doute sur l’utilité. Nous vous aidons à construire des messages clairs et des fiches « idées reçues » pour répondre aux objections, à mettre en avant les bénéfices concrets (évolution, autonomie, confort au travail) et à impliquer le manager dans l’organisation du temps consacré à la formation.
Nous vous aidons à mettre en place une valorisation visible de la formation : attestations, badges internes, mise en avant de parcours inspirants, retours d’expérience lors de réunions d’équipe ou d’événements internes. Cela contribue à renforcer l’image de la formation comme levier de reconnaissance et de progression.
Oui, nous travaillons sur toute l’expérience apprenant : clarté des invitations, explication des objectifs, qualité des supports, lien avec le terrain et accompagnement après la formation. L’objectif est que chaque collaborateur perçoive la formation comme un temps utile, concret et valorisant.
Cette section détaille la manière dont nous travaillons avec vous : formulaires, suivi, accompagnement sur mesure et outils digitaux.
Nous commençons par un échange approfondi sur vos enjeux (RH, opérationnels, métiers), puis nous construisons avec vous un diagnostic, un plan d’actions et des outils concrets : trames, formulaires, supports, parcours de formation. L’accompagnement peut être ponctuel (projet spécifique) ou dans la durée (suivi annuel de votre politique formation).
Oui, nous concevons des formulaires multi-étapes pour le recueil des besoins, les demandes de formation sur mesure, les inscriptions, les évaluations à chaud et à froid. Ces outils peuvent être connectés à des solutions comme Brevo pour automatiser l’envoi d’e-mails et le suivi.
Oui, tous nos modèles de documents (fiches, trames, guides, FAQ, e-mails types) peuvent être adaptés à votre charte graphique et à vos usages internes. L’objectif est que vos équipes s’approprient les outils facilement, sans rupture avec vos supports habituels.
Vous pouvez nous contacter par téléphone, via un formulaire de contact ou en planifiant un rendez-vous dédié. Nous étudions votre besoin, vos contraintes de planning et de budget, puis nous vous proposons un accompagnement adapté : diagnostic, plan de formation, conception de parcours et outils RH.
Expliquez-nous votre contexte RH ou votre projet de formation : nous vous répondrons rapidement et pourrons construire un accompagnement sur mesure.
Contactez DP Formateur pour définir ensemble votre projet de formation. Nous vous guidons dans le choix du programme le plus adapté à vos besoins et à votre structure.
