Répondez étape par étape pour structurer un plan de formation clair, argumenté et exploitable avec votre OPCO.
Cette première partie permet de poser le cadre : vision, enjeux business et raisons qui motivent le plan de formation.
On identifie ici les populations concernées, leurs métiers et les écarts de compétences à combler.
Formulez des objectifs concrets, observables et liés à des situations de travail.
Décrivez les grandes briques de votre plan : modules, parcours, formats et rythme.
On structure ici le calendrier de déploiement, les priorités et le cadre budgétaire.
Dernière étape : comment vous comptez suivre les formations… et à qui envoyer le plan finalisé.