Modèle complet de Plan de Formation Annuel
Le plan de formation annuel est un document stratégique qui structure l’ensemble des actions de formation prévues dans l’année. Il permet d’aligner les besoins des équipes avec les priorités de l’entreprise, tout en optimisant les budgets et les financements (OPCO, CPF, interne).
Ce modèle vous accompagne pas à pas pour construire un plan clair, priorisé et facilement exploitable par les managers, la direction et les RH.
Objectifs du plan de formation annuel
Un bon plan de formation doit permettre :
- d’anticiper les besoins de montée en compétences ;
- d’accompagner les évolutions métiers, technologiques et réglementaires ;
- d’améliorer la performance opérationnelle des équipes ;
- d’organiser efficacement les formations (calendrier, coûts, formats) ;
- d’optimiser les financements disponibles ;
- de disposer d’un document partagé, clair et pilotable.
Ce modèle est conçu pour être rempli par les RH en collaboration avec les managers afin d’assurer une vision globale et cohérente des actions à mener.
Exemple de tableau du plan de formation annuel
Le tableau ci-dessous est un exemple réutilisable pour structurer votre plan annuel. Il permet de suivre chaque action de formation du cadrage jusqu’à l’évaluation.
| Action / Formation | Service | Objectif | Public concerné | Période | Format | Budget | Financement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Formation WordPress – Gestion avancée | Communication / Marketing | Mise à jour du site + autonomie sur les contenus | 4 collaborateurs | Mars 2025 | Présentiel – 2 jours | 1 800 € | OPCO |
| Atelier Excel – Tableaux croisés | Administratif | Fiabiliser les reportings internes | 6 collaborateurs | Avril 2025 | Distanciel – 3 × 2h | 900 € | Internes |
| Formation RGPD – Mise en conformité | Tous services | Respect des obligations légales | Ensemble des collaborateurs | Juin 2025 | E-learning + classe virtuelle | 1 200 € | OPCO + budget interne |
| Formation Gestion de projet | Managers & Chefs de projet | Structurer les projets et améliorer le pilotage | 8 managers | Septembre 2025 | Présentiel – 2 jours | 2 400 € | OPCO |
Conseils pour un plan de formation efficace
- Associer les managers dès le cadrage pour identifier les besoins réels.
- Prioriser selon les enjeux métiers et non selon le catalogue des formations.
- Varier les formats : ateliers, micro-learning, coaching, présentiel.
- Suivre l’impact par service pour ajuster les actions l’année suivante.
- Communiquer régulièrement pour embarquer les équipes.
Téléchargez le modèle complet de plan de formation annuel
Accédez à la version PDF prête à remplir : tableau vierge, trame de priorisation, checklists et guide d’analyse des besoins par service.
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